《CMMI中国区2026年度优秀实践案例集》

2026年10月30日

本报告中的案例直观展现了上述理念在实践中的具体应用。来自不同行业、不同运营环境的多家企业，依托 CMMI 实践体系，有效提升了交付效率、产品质量、成本管控、缺陷前置预防、合规能力、复用性以及高层管理的可视化程度。这些实践成果揭示了一个共性启示，即只有将人工智能嵌入一套成熟的管理体系，打通战略、数据、人员、流程、技术、治理以及可量化绩效成果，AI 才能创造可持续价值。

这份报告不只是一系列成功案例的汇编，它更有力地印证了，当组织将经过验证的改进实践应用于 AI 驱动的新型业务时，就能够实现、衡量并复制人工智能成熟度。对于企业高管、一线从业人员、评估师以及企业转型负责人而言，这些实例清晰展示了 CMMI 人工智能成熟度模型（AIM） 将如何帮助企业从零散孤立的 AI 试点项目，升级为可信赖的企业级能力，在加速创新的同时，强化问责机制、提升韧性并优化绩效。